裘黎明：这是值得奋斗一辈子的事业

台州黄岩区【经开蓝城·春风悦鸣】新消息：

裘黎明

《增广贤文》有云：但行好事，莫问前程。

2011年的一天，当宋卫平（绿城创始人、蓝城董事长）找裘黎明（绿城乐居、蓝城乐居创始人，现蓝城副总裁、蓝城乐居党委书记、总裁）商议，要为老百姓建更多高品质的保障房时，他们的初心是让更多人住上好房子。当时他们不会想到，12年后，随着《关于*保障性住房的指导意见》的出炉，保障性住房建设将成为全社会的焦点。

此时，裘黎明已成为政府代建领域的领军者，2023年获评“中国（浙江）代建*人物”。他所带领的蓝城乐居，继荣获“2021中国社会责任感地产企业”“2022创新中国房地产企业”等荣誉之后，2023年再度登上中国地产荣誉榜，被誉为“值得尊敬的房地产企业”。

随着保障性住房建设的加速，蓝城乐居迎来巨大的发展机遇。这也应了一句话：你在三四月做的事，七八月自有答案。

裘黎明如何看待这一机遇？记者对其进行了专访。

不忘初心　这是值得奋斗一辈子的事业

记者（以下简称“记”）：2023年，《关于*保障性住房的指导意见》特别引人关注，甚至有媒体称其为“新一轮房改”。其中一大目标，是加大保障性住房建设和供给，“让工薪群体逐步实现居者有其屋，消除买不起商品住房的焦虑，放开手脚为美好生活奋斗”。这对蓝城乐居来说是不是一个巨大机遇？

裘黎明（以下简称“裘”）：国家对保障性住房的建设范围正不断扩大。过去，随着城市化进程和城中村的改造，大量保障房是回迁房，满足农民变成城市居民后的居住。现在，除了在超大特大城市继续推进城中村改造，越来越多的保障性住房，将提供给青年人、新市民和人才。

因而，政府代建市场的拓展机遇明显增加，行业*巨大，是房地产高质量发展中的一条优质赛道。

但无论是什么样的保障性住房，人们对居住品质和美好生活的向往是一致的。在政府代建赛道中，能够脱颖而出的企业一定是坚守产品和服务品质的企业。对于蓝城乐居而言，这既是机遇，也正是我们存在的价值。

记：2011年，裘总应宋卫平董事长的要求投身保障房建设，当时是怎样的情形。

裘：当时的初心很简单，就是让更多的人住上好房子。和商品房相比，那时的保障房品质普遍不佳，也影响城市的形象。宋董希望建设高品质的保障房，既能改变城市的面貌，又能够回报社会，是一项可以造福农民、造福原住居民、造福广大百姓的公德事业。他希望我来做这件事，我觉得这是值得奋斗一辈子的事业。

始终保持品质优势　去年获批博士后工作站

记：蓝城乐居的保障房以品质著称，有“品质大于等于商品房”的自我要求。在蓝城集团的品质飞行检查中，乐居经常名列前茅，2023年取得了怎样的成绩？

裘：保障房品质大于等于商品房，是宋卫平董事长一开始就提出的要求，蓝城乐居一直在践行。我们代建的保障房口碑较好，经常被媒体和网友称为“*美安置房”，无论颜值还是品质带来的溢价，优势都较为明显。

自有第三方“飞检”（产品质量、安全管理、文明施工、资料管理等全方位体检）以来，蓝城乐居的品质始终位居蓝、绿体系内的前列。2023年也保持了这一值得骄傲的成绩。

记：蓝城乐居能常年保持品质*，是如何做到的？

裘：乐居团队多年来形成了一套相对完整的管控标准，包含样板管理体系和工程质量管理体系，将产品细节严格管控。

我们还不断创新，成立了乐居学院、蓝城乐居研究院、*未来乡创学院，将多年来的实践探索进行理论沉淀，并进行知识分享和传承。蓝城乐居不但通过国家高新技术企业认定，还获批了博士后工作站，首批博士后已进站。

宋董曾说，蓝城乐居要有长远理想和发展眼光，要对行业发展进行深入研究，形成知识与理论成果，在行业进行分享，促进整个行业的品质提升。

记：住建部说，人民群众对于住房的追求已经从过去的“有没有”变成“好不好”。要实现美好人居，除了产品品质，还讲究服务品质。但品牌物业往往不愿意承接保障房服务。蓝城乐居自建了物业服务团队，裘总还说过，“让保障房居民享受到与商品房小区一样的品质服务，是共同富裕的一种体现，即便不赚钱也值得做下去”。这几年蓝城乐居服务发展如何？

裘：蓝城乐居服务目前已承接50个项目，总面积近300万㎡，其中将近半数为保障房项目。

蓝城乐居服务致力于参与保障房相关服务规范和标准的制定，创建“乐享保障房服务模式”和保障房“四美计划”（美颜新居、美好生活、美丽经营、美智未来），并创新党建统领下物业运营单位充分参与社区基层治理的模式样板。

杭州孔家埭和府是蓝城乐居服务在管的保障房标杆项目，构建了“社区服务、商业服务、共建共治”三大服务体系及“美食餐饮、精致生活、运动健康、便民服务、儿童母婴”五大商业业态，还将3000㎡的邻里中心（和畔里）打造成“大运河幸福家园”现代社区建设示范项目。

孔家埭和府被评为“中国五*物业服务项目”，2023年12月还被确定为“服务型未来小区”。

代建面积已超1700万㎡　积极建设未来社区和乡村

蓝城乐居代建·义乌群英一区项目

蓝城乐居代建·嘉兴凤庭苑项目

记：除了政府代建，蓝城乐居这几年也全方位发展，现在取得了怎样的成果？

裘：经过这几年的努力，蓝城乐居已经建立了全产业链的产品与服务体系，旗下已经有设计、咨询、景观、精装、科技、营销、物业、产业运营等专业服务公司。

我们以价值创造为前提，为委托方提供“政府代建”“商业代建”“资本代建”及“开发咨询”服务。截至目前，已承接代建项目百余个，产品类型包括保障住宅、商品住宅、*、产业园区、商务写字楼、运动赛事配套、美好小镇等，总建筑面积已超1700万㎡。

蓝城乐居代建·湖州息塘新村项目

记：蓝城乐居还积极从事未来社区和未来乡村的研究和实践，不知有何心得？

裘：蓝城乐居一直以来将未来社区作为重点研究实践领域，先后参与了杭州始版桥、缙云名山、宁波姜山、嘉兴荷池、绍兴王坛、萧山市北等未来社区试点项目的咨询、代建、运营等工作，主编出版了《未来社区：建设与运营实践探索》。

去年12月，由蓝城乐居作为大运营单位创建的市北未来社区成功入选了*型未来社区试点，采用了一体化建设模式，由蓝城乐居统筹规划设计、建设和后期运营。

未来乡村方面，蓝城乐居探索“策、建、管、运”一体化服务，已服务百余个乡村。在“*工程”的源起地浙江梅林村，蓝城乐居带动周边四村形成共富联合体，建设以“稻”为核心的都市型现代化农科创产业样板，在城乡协同、整体规划的“一盘棋”背景下，让“稻香”形成延长的产业链。

记：蓝城乐居想成为一家怎样的公司？

裘：让伙伴更满意、让居者更幸福、让城乡更美丽、让社会更美好，是蓝城乐居的使命。我们致力于为更多人造更多好房子、让更多人过上更美好生活，成为美好生活综合服务商。

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